篇一：批评意见互评

　　党员互评批评意见有哪些

　　党员之间互相批评，是党的优秀传统，我们只有相互批评，才能认识到我们的错误和不足，也才加以改正。下面是由小编为大家整理的“党员互评批评意见有哪些”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　党员互评批评意见有哪些

　　1、联系群众不够深入;2、担当精神不足;3、性格急燥，有时不讲究方式方法;4、有长官意志和官僚作风;5、坐在机关较多，主动上门服务老干部不够;6、与同志们沟通交流较少，营造宽松活泼氛围不够;7、吃苦精神和进取精神不强;8、严于律己不够过硬;9、不比奉献比待遇，工作上图轻闲，待遇上想丰厚;10、性格急燥，修养不够;11、不爱学习，不能应用电脑等现代化办公工具处理公文;12、服务老干部不讲究方式方法;13、工作质量不高;14、工作纪律执行不严

　　15、对党的创新理论学原著不够，没有经常学原文、读原著、悟原理，与实际工作“两层皮”。

　　16、理论学习的前瞻性不强，看到什么学什么，没有固定的学习计划。

　　17、接受新事物的速度不够快，不重视学习。

　　18、进取意识和创新精神比较缺乏，在思想上有所放松。

　　19、在贯彻落实上级工作部署方面重过程轻实效，以会议贯彻会议、就文件落实文件的现象还是存在。

　　20、作为单位一把手，过多注重业务工作，对上级部署的各种学习教育活动，统筹不好，力度不大。

　　21、缺乏全局观念。

　　22、好单打独斗，抓班子带队伍意识不强。

　　23、履行抓党建职责不到位。。

　　24、抓理论中心组学习落实不到位，没有很好的规划整体学习计划，学习时问有时过长。

　　25、政绩观有偏差。

　　26、履行“-岗双责”意识不到位。

　　27、对工作没有主动谋划的意识，习惯于用传统思维和方法推动工作，对工作的超前思考谋划不到位。

　　28、抓基层党建工作实招少。

　　党员互评批评意见有哪些?已经给大家介绍了，我们在平常处理工作的时候总会有不足，相互批评对我们是很有帮助的。

篇二：批评意见互评

　　相互批评意见大全(60条)

　　1、需要更深入地与群众联系；

　　2、需要更多的担当精神；

　　3、需要注意方式方法，避免急躁；

　　4、需要避免长官意志和官僚作风；

　　5、需要更主动地服务老干部；

　　6、需要更多地与同事沟通交流，营造良好氛围；

　　7、需要更强的吃苦和进取精神；

　　8、需要更过硬的自律；

　　9、需要更注重奉献而非待遇，避免工作轻闲、待遇丰厚的想法；

　　10、需要更好的修养和控制性格；

　　11、需要更积极地研究和应用现代化办公工具；

　　12、需要更注意服务老干部的方式方法；

　　13、需要提高工作质量；

　　14、需要更严格执行工作纪律；

　　15、需要更清楚了解分管工作底数，全面谋划，加强检查督办；

　　16、需要更实际地研究和运用；

　　17、需要更注重小节，要求自身更高；

　　18、需要更注意控制言行；

　　19、需要更有自信和主动性，敢于较真碰硬；

　　20、需要更严格管理公车，避免公车私用现象；

　　21、需要更具有统筹和前瞻性；

　　22、需要更严格、到位地执行制度；

　　23、需要更多元化、灵活的工作方法；

　　24、需要更扎实的工作作风；

　　25、需要避免奢侈思想和庸俗生活；

　　26、需要更加重视政治纪律和批评自我批评；

　　27、需要更多地执行集中采购制度，并投入精力；

　　28、需要更加重视传帮带工作；

　　29、需要更多投入精力协调、调研和督促落实；

　　30、需要更多亲自抓落实；

　　31、需要更加重视事关职工民生的工作，了解群众需求，增强为民意识；

　　32、需要更加开拓创新，不只求过得去，更求过得硬；

　　33、需要更加深入基层，主动化解矛盾，解决问题；

　　34、需要更加注重批评，对落实不力的人或事进行批评；

　　35、需要更加注重理论研究，认识理论研究的意义；

　　36、需要克服畏难情绪，大胆、放手开展工作；

　　37、需要更加周密地安排具体工作，注重过程；

　　38、需要更加关心同志，与干部职工谈心交心；

　　39、需要更强的艰苦奋斗精神，避免吃请和公车私用现象；

　　40、需要更加进取、创新，不满足于现状；

　　41、需要更加细致地分管工作；

　　42、需要避免碍于情面参加宴请。

　　1.作为年轻干部，我们应该充分发挥自己的优势，拥有充沛的精力和学识，但我们往往缺乏干事创业的激情和创新意识。我们需要更多地承担领导分忧，勇挑重担，对于班子讨论中的全局性和分管外的工作，我们需要提出更多的意见建议。

　　2.我们需要更深入地了解基层，更加贴近职工需求，与群众进行更充分的沟通。在为居民办实事的过程中，我们需要更多地听取居民的意见建议，避免出现一厢情愿办实事，导致居民满意度不高的现象。

　　3.作为营销部门的主管领导，我们需要更加注重了解职工的思想动态，调动其工作积极性。我们需要更多地探索特点规

　　律，总结经验做法，搞好服务指导等方面的工作，进行业务钻研，提高带队伍的能力。

　　4.我们需要更加全面地了解公司的现状和电网发展趋势，加强对分管工作的指导力度。我们需要更多地探索特点规律，总结经验做法，搞好服务指导等方面的工作，进行业务钻研，深入实际。

篇三：批评意见互评

　　1、联系群众不够深入；

　　2、担当精神不足；

　　3、性格急燥，有时不讲究方式方法；

　　4、有长官意志和官僚作风；

　　5、坐在机关较多，主动上门服务老干部不够；

　　6、与同志们沟通交流较少，营造宽松活泼氛围不够；

　　7、吃苦精神和进取精神不强；

　　8、严于律己不够过硬；

　　9、不比奉献比待遇，工作上图轻闲，待遇上想丰厚；

　　10、性格急燥，修养不够；

　　11、不爱学习，不能应用电脑等现代化办公工具处理公文；

　　12、服务老干部不讲究方式方法；

　　13、工作质量不高；

　　14、工作纪律执行不严；

　　15、对分管工作底数不够清，谋划不够全面，检查督办不够到位；

　　16、学风不实，学用脱节；

　　17、有时不注重小节，自身要求不高；

　　18、大大咧咧，口无遮拦

　　19、自信不足，主动性不强，不敢较真碰硬；

　　20、公车管理不严，有公车私用现象；

　　21、工作的统筹和前瞻性不够；

　　22、执行制度不严格、不到位；

　　23、工作方法简单；

　　24、工作作风不扎实；

　　25、奢侈思想滋生，生活庸俗；

　　26、政治纪律松懈，批评与自我批评做的少；

　　27、执行集中采购制度办法不多，缺乏灵活性，投入精力不足；

　　28、思想上对传帮带工作重视不够；

　　29、过分纠缠于文字工作，协调、调研和督促落实方面投入精力不足，助手作用发挥不充分；

　　30、安排部署工作多，自己亲自抓落实少；

　　31、对事关职工民生的工作缺乏重视，对群众需求了解不够，为民意识不强；

　　32、工作中因循守旧，开拓创新不足，在某些事情上只求过得去，不求过得硬；

　　33、对群众反映的问题，被动解决的多、主动化解的少，绝大多数时间在办公室里写文件、发指令，不愿深入基层，多与基层党员干部和群众谈心交流；

　　34、存在好人主义，不愿触及矛盾，在布置工作、协调事务、推动落实过程中，注重平衡关系、照顾情面，搞一团和气，对落实不力的人

　　或事批评不够；

　　35、存在重实际工作、轻理论学习的情况，对理论学习的意义认识不到位；

　　36、不善于大胆、放手开展工作，对于急、难、险、重工作中存在畏难情绪；

　　37、工作上急于求成，具体安排上不够周密，注重成果多，关注过程少；

　　38、关心同志不够，与干部职工谈心交心的少；

　　39、生活上艰苦奋斗精神不够，有时有吃请和公车私用现象；

　　40、工作上缺少进取、创新精神，满足于现状；

　　41、习惯于当“甩手掌柜”，分管工作指导不够，抓的不细；

　　42、有时碍于情面有参加宴请的现象；

　　43、存在着应付以求过关的想法，有享乐主义倾向；

　　44、生活上艰苦奋斗精神不够，有吃请现象；

　　45、主动学习意识不强，接受新知识主动性不；

　　1、发挥优势不够。作为年轻干部，精力学识都充沛，但干事创业激情不足，创新意识不足。缺乏主动为领导分忧，主动担当，勇挑重担的精神，比如在班子一些工作讨论中，对分管的工作考虑多，对全局性和分管外的工作意见建议提的少。

　　2、“接地气”不足。深入基层的主观意识不够强，还有浮于表面的现象，将自身工作和职工需求结合的不够紧密。主要表现在和群众沟通不充分，如在为居民办实事过程中，存在未能全面听取到居民意见建议，一厢情愿办实事，出现居民满意度不高的现象。

　　3、带队伍意识弱。作为营销部门的主管领导，主要抓业务工作，不注重了解职工的思想动态，在调动其工作积极性方面想法不多招数不够。

　　1、深入实际不够。对公司的现状和电网发展趋势认识和了解不全面，对分管工作的指导力度不够。在探索特点规律、总结经验做法、搞好服务指导等方面做得还不够好，没有进行业务钻研。

　　2、统筹兼顾不到位。对分管工作的要求尚停留在完成既定任务、不出错的层面，主要表现在工作中听分管科室汇报工作的时候多，下基层调研的时候少，对分管科室的履职情况了解不全面、不及时。

　　1、缺乏担当。基层工作经验方面欠缺，处理很多具体工作过程中有畏难情绪。

　　2、存在好人主义。干事激情不足，有时总当老好人，不敢过多批评干部，管理不严；客观原因找的多，主观原因找的少，批评教育不够。

　　1、对工作的监督不到位。比如对社区劳动保障工作站协管员与社区配合工作情况了解不够。

　　2、密切联系实际的意识不强。深入调查研究不够，制定措施不够接近实际，不具有操作性。比如在经济普查工作中，对普查数量大的社区没有因地制宜的制定更为详尽的实施方案。

　　1、XX同志服务意识不到位。比如社保所有为老百姓发放失业金等保障金的职能，保障金发放后，没有采取有效方法让群众及时了解到到账情况。

　　1、服务大厅人员管理不严。比如在对对外窗口人员管理工作中存在不严格的问题，出现了社保所大厅工作人员上班时间睡觉的现象，被社工委监察人员发现通报。

　　1、缺乏沟通协调。比如民政工作和社保所工作有业务交叉，在服务低保人员，为其报销药费工作中，政策在民政低保中心，具体服务是在社保所这边，对民政了解甚少就造成工作效果不够理想。

　　1、工作创新不足。比如街道社保所有很好的基础，经常获得先进，说明有自己的特点和创新点，但是在指导社保所工作总结和创新上却没有显现出新的亮点，经验总结的成效不明显。

　　1、工作投入不够，沉不下去。表现在以会议部署工作多，参与实际工作少，工作中解决难题的实效办法不多。比如在负责劳动科管理工作中，深入一线开展工作太少，没有亲自到场参与协调解决农民工讨薪事件或参与劳动监察工作。

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