篇一：党建工作与生产经营深度融合方案

　　党建和业务深度融合具体做法：

　　机关党建工作发挥作用的着力点关键点，而且阐明了发挥作用的途径和方式。同时也为做好新时代国企党建工作指明了方向。因此，在日常工作中，我们只有找准两者的结合点，通过发挥党支部和党员的作用，促进业务工作高质量完成，党建工作才有强大的生命力，业务工作也才能得到持续健康的发展。

　　一、摆正党建工作与业务工作的关系

　　党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系。同时也是服务与被服务的关系。党建工作必须为业务工作服务，如果离开了业务工作，党建工作就会脱离实际，形成“两张皮”，失去针对性和目的性，就不会有生命力；另一方面，业务工作不可能孤立地进行，必须依靠党组织，通过开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动干部职工的积极性，协调理顺各方面的关系，解决矛盾，克服困难，才能保证业务工作的顺利完成。如果只谈党建工作不谈业务工作，那么党建工作就会流于形式、脱离实际；如果只谈业务不谈党建，搞不好，政治站位、政治方向就会出现偏差、跑偏方向。

　　二、党建工作怎样与业务工作相融合

　　在具体工作中找准党建工作与业务工作的结合点，实现党建工作与业务工作的融合与促进，是党建工作者必须面对的课题。

　　（一）找准融合的目标。具体讲，党支部班子要做到找准抓党建的中心，一切围绕这个中心抓党建。从我们工作的实际来看，这个中心，既符合党中央要求，又贴合自身的实际。党支部党建工作的开展

　　必须找准这一目标定位，制定自身支部工作目标和措施，才能做到目标同向、行动同步。

　　（二）找准融合的桥梁。党建目标定位以后，还需要找到党建工作与业务工作相融合的桥梁与纽带。这一桥梁就是企业的人，也就是人的队伍建设。众所周知，企业依靠人去推动业务工作的开展。从我们工作上讲，安全、生产、设备维修、对外服务等等，均离不开各个不同岗位的业务人员队伍。

　　《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》第二十一条明确指出：“注重把生产经营骨干培养成党员，把党员培养成生产经营骨干”。因此，支部党建工作的重点是应放在所在部门、基层队业务人员、业务和技术骨干的培养上。怎样培养？一要提升业务人员的素质；二要规范业务人员的行为；三要凝聚业务人员的人心；四要激励业务人员的斗志。这就是一个党支部在发挥党建作用方面所需要落实好的工作。

　　（三）找准融合的途径。各党支部必须围绕公司生产经营开展工作，党建工作融合的途径，应把握以下几点：

　　1.抓政治建设。学习宣传和贯彻落实党的理论和路线方针政策，贯彻落实中央、省市委和企业党委的各项指示要求，团结带领职工群众完成本单位各项任务。

　　2.抓党员管理。做好党员教育、管理、监督、服务和发展党员工作，严格党的组织生活，组织党员创先争优，充分发挥党员先锋模范作用。

　　4.抓队伍稳定。密切联系职工群众，推动解决职工群众合理诉求，认真做好思想政治工作。领导本部门、基层队工会、共青团、妇女组织等群团组织，支持它们依照各自章程独立负责地开展工作。

　　5.抓防范风险。监督党员、干部和其他工作人员严格遵守国家法律法规、企业财经人事制度，维护国家、集体和群众的利益。

　　6.抓建言献策。实事求是征集对党的建设、党的工作提出意见建议，及时向上级党组织报告重要情况。按照规定向党员、群众通报党的工作情况。

　　（四）找准融合的方法。具体讲，就是“四同步，四结合，双培养”。

　　1.四同步：党建工作与业务工作必须做到：同谋划、同布置、同实施、同考核。不仅要按照公司各部门、基层队经营绩效开展工作，还要同步按照党支部建设、党员管理开展工作。

　　2.四结合：管事就涉及到业务，而业务的主体是人。因此，管业务的同时，还要做到管人的思想、管人的作风、管人的纪律。

　　3.双培养：党务与行政职务之间可以交叉任职；党员与业务骨干之间可以双向培养。

　　（五）找准融合的载体。开展任何工作，都要有一个抓手，这个抓手就是载体。要创新思路、更新观念，坚持党建工作与业务工作载体一体化。

　　1.党员责任区。党员责任区是党组织为了充分发挥全体党员的先锋模范作用，根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，由基

　　层党组织把党员应尽的义务以责任制的形式落实到每一个党员，从而形成以一个或几个党员为主体、以一定数量的职工群众或某一工作（工程）项目的某一指标为对象、以一定区域或时限为活动范围的党员目标管理责任区。每个党员在各自所在的责任区，应当当好“六个表率”：

　　一是做刻苦学习的表率。自觉而主动的学习和引导带领本责任区内职工群众学习各种政策及业务技术知识，不断提高自身业务技能和工作本领。

　　二是做勤奋工作的表率。勇于承担党组织交给的各项工作任务，切实履行岗位职责，勤勉敬业，任劳任怨，埋头苦干，真正成为所从事工作岗位上的行家里手，创出一流的工作业绩。

　　三是做勇于担当的表率。始终保持共产党员的先进性，吃苦在前、享受在后，崇尚节俭、攻坚克难，用自己的实际行动，团结和带领本责任区内职工群众与公司同奋进、共发展。

　　四是做遵章守纪的表率。老老实实做人，规规矩矩干事，忠诚干净担当，自觉接受党组织和职工群众的监督，真正做到一切为了团结共事、一切为了公司持续快速发展。

　　五是做联系群众的表率。切实履行党员义务，落实党员联系职工群众制度，掌握职工群众思想及工作动态，及时向党组织反映意见和要求，做职工群众思想的贴心人、立业的引路人。

　　六是做开拓创新的表率。作为党员责任区的责任人，要紧紧围绕中心工作，积极参加科技攻关、技术比武、劳动竞赛等项活动，做开

　　拓创新的排头兵。

　　2.党员示范岗。党员示范岗是充分发挥党员的先锋模范作用和先进典型的带动示范作用，落实党章关于加强党员教育管理、面向全体党员深化党内教育的重要实践。要求党员在各自工作岗位上做到“七好”，即：积极进取，政治思想好；以身作则，组织纪律好；勤奋学习，业务水平好；开拓创新，爱岗敬业好；乐于奉献，为民服务好；公道正派，廉洁自律好；诚实守信，道德品质好。

　　党员示范岗标准要高于普通职工群众。有着具体的评选细则。要根据各部门、基层队的实际情况每月或每季度进行评比。

　　3.党员突击队。成立党员突击队目的是通过在生产、工作、学习和一切社会活动中发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用。突出表现在“三个冲得上”：

　　一是遇到突发性事件（抢险救灾）冲得上；二是遇到艰巨的生产任务（抢班期、创高效、破纪录）冲得上；三是遇到脏累险苦等工作任务时冲得上。

　　要教育党员懂得一个道理，党员的身份本身就带一个“+”字，凡事要比别人多担当、多吃苦、多带头、多奉献。只有这样才能得到职工群众的拥护。

　　4.党员志愿服务。

　　4.党员践诺墙。每个党支部都应建一个“党员承诺墙”，把每名党员的践诺书张贴到墙上，让党员时刻检视自身的行为，时刻交由职工群众监督。

　　（六）找准融合的机制。要想做到党建工作与业务工作的机制融合，必须把有关业务工作内容纳入到党建工作考核范畴。

　　1.落实“一岗双责”。党支部书记在抓好各部门、基层队业务工作的同时，也要抓好干部职工的思想工作和廉政建设。

　　2.落实“一述双报”。党支部书记年终述职述廉时，在报告业务工作开展情况的同时，还要报告落实党风廉政建设责任制和自身廉洁自律情况。

　　3.落实“一考双评”：对党员的思想素质、业务素质、工作能力和工作任务进一步量化、细化和标准化。通过群众评议和党员互评的方法，进行党员责任目标考核。

　　4.落实“一表双考”。过硬党支部建设月考核、年评定时要严格按照《过硬党支部考核细则》，既考核党建工作情况，还要兼顾业务工作完成情况。

篇二：党建工作与生产经营深度融合方案

　　党建新风党建工作与生产经营深度融合思路和举措侯　延（中铁上海工程局集团有限公司，上海　201906）摘　要：为了切实发挥党建促进生产的作用，利用党建工作开展推动企业管理提升和效益增加，从基层单位出发，立足两者融合的意义，以及当前阶段党建工作现状，提出以下融合建议。关键词：党建；生产；经营；深度；融合到项目管理和施工生产中，规避项目党建工作与现场实际施工生产脱节的现象，必要时项目党政正职可实行换岗机制，充分培养书记懂生产，经理懂党建的复合型人才。在新的市场竞争形势下，复合型人才才是支撑过期顺利发展的根本，也是解决党建“两张皮”问题的关键途径。国企需要重视对复合型人才的培养，一、党建工作与生产经营深度融合的意义首先，这是坚持从严治党的现实需求。在国有企业党建工安排生产和党建方面的人才相互轮换岗位，了解对方的业务开作会议上提出要充分发挥党组织的核心功能，而对其工作成效展情况，形成自己的认识，从而为两者的融合提供参考。的衡量，除了党组织建设质量的标准之外，还需要衡量其是否（2）将企业文化建设延伸到协作队伍。将企业文化建设延对国企的经济发展有所推动。坚持企业党建工作与生产经营深伸到国企发展的所有项目中，借助企业文化的熏陶作用，促使员度融合是坚持从严治党的现实需求，也是落实全面从严治党的工认可两者的融合。一是在项目标准化建设中，将企业文化展重要举措。其次，两者融合是强化党建工作成效的关键举措。党板、宣传标语、相关制度融入到施工队伍当中，让其感受到约束建归根结底是为党的事业提供服务的。在国企发展过程中，需要力，也建立有归属感和荣誉感；二是规范农民工管理工作，不仅将党建和党的事业联系到一起，避免出现“两张皮”问题。在企业要做好农民工工资实名发放监督工作，也要做好农民工权益保生产经营管理的各个环节中融入党建工作，有助于探索新常态障工作；三是打造先进的企业文化，将两者融合的内容纳入到企下的新的工作模式，充分发挥党建的统筹领导功能，确保各项中业文化中去，潜移默化的提升员工对此的认识。心工作得以顺利推进，以此实现党建成效的提高。最后，两者融（3）提升从事党建工作人员的个人素质。现普遍存在项目合是深化企业改革的政治保障。国企的根基与灵魂就是坚持党党组织书记对现场施工生产了解不够，掌握不清，在一些施工施的领导。在体制改革不断推进与深化过程中，坚持两者的深度融工管理方面没有建设性的建议和意见，不能够正确的判断和引合，有助于完善党建工作机制，使其适应企业发展要求，推动国领现场施工生产等问题，所以要把党建工作更好的融入施工生企全面深化改革的顺利进行。产，必须要提升党建工作者的个人素质。企业需要强化党建工作人员的业务能力，注意培养和提升，在进行党组织领导班子的考二、现阶段党建工作现状分析（1）党建工作成效性不高。国企将更多的精力放在经济工核时，需要将党建工作成效列入考核标准，对他们的工作内容进作上，对于党建工作存在一定的不重视心理，虽然在日常工作中行评价和反馈，进而获得持续性提升，做到“一岗双责”，推动党就开展党建工作，但表现出对此的认识不足，过分强调经济效建工作成效的升高。益，忽视党建作用和内涵的情况，这就降低了党建工作质量，导（4）严格执行精细化管理。精细化管理是项目管理的标准致成效性不高。和细化，能指导项目高效管理和运行，项目要加强学习和运用，（2）党建工作形式不科学。主要是随着时代的发展，给党建严格执行标准和规范，甚至可以将精细化管理延伸到外协队伍，工作提出新的要求。但是国企依然沿用传统的工作模式，工作形确保其与项目理念统一，动作统一。企业需要针对当前的党建工式不符合新时期的发展要求，整体不科学。党建内容十分复杂，作实际与新时期的新需求，加强思想、组织、作风、制度方面的建涉及面比较广泛，关系到企业的所有项目，尤其是思想政治教育设，并将具体建设内容纳入到考核评价体系中，定期进行评估，和员工教育方面。但从实际上说，国企实施的党建工作内容比较以此对党建工作价值进行准确定位。简单，无法实现全面覆盖，形式单一，一般是进行学习、宣传、会（5）加强与地方政府沟通协调。在与地方政府交往过程中，议等，无法满足新形势下的要求。坚持“请进来”原则，主动让政府部门了解我们企业，听到企业声（3）职能定位不准确。主要是很多国企对党建工作没有明音，感受项目文化，同时积极融入地方文化建设，让“求他们办确的认识，不了解党建的重要作用，因此无法对其职能进行准确事”改变为主动帮我们梳理、协调。定位，党建工作机制的实践性也不强，理论性内容较多，无法做四、结语国有企业党建工作要以实现国有资产保值增值、增强企业到理论联系实际。在党建教育管理中，没有设置合适的岗位，也经济效益与综合实力为出发点和落脚点，坚持为生产经营提供无法发挥岗位的职能，导致党员管理比较混乱，缺乏秩序。服务的正确方向，用企业发展成果对党委党组织的工作成效进三、党建工作与生产经营深度融合策略（1）明确界定项目党组织书记职责。公司应出台相关制度行检验。为企业解决面临的困境，不断提升企业综合效益。参考文献：大方向上确定新形势下基层党组织书记的职责，帮助党组织书[1]梁波.新形势下党建引领在国企改革发展中的实践与思考[J].企业党建,记做好角色定位，改变广大管理干部及职工对党组织书记职责2018(12).的认识，切实将党组织监督行政、纪委监督再监督的职能发挥作者简介：侯延（1985—　），男，回族，安徽亳州人。主要研究方向：党建与生产融合。当前企业应结合自身实际情况做好党建工作，实现其与生产经营活动的深度融合，通过有效地融合机制，切实解决企业在发展过程中面临的困境与难题，以此实现企业综合效益的有效提升。以下将重点探讨企业实现两者深度融合的具体路径。122

篇三：党建工作与生产经营深度融合方案

　　推进国有企业党建工作和生产经营深度融合的有效措施

　　摘要：随着我国社会经济不断发展，各种类型企业发展的速度变得越来越快，人们日常生活水平也会得到相应的提高。国有企业在社会发展当中占据着非常重要的地位，在实际发展运营当中会涉及到多种工作，其中具有基础性的工作就是党建工作，然而部分管理人员并没有对其予以足够的重视，这样就会导致工作无法达到预期效果。为此，国有企业要提高对党建工作的重视程度，在此基础上将其与生产经营进行紧密的融合，从而能高企业的整体生产效率和质量。

　　关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合

　　前言：

　　现阶段社会经济水平提高的同时会对各个方面提出更高的要求，国有企业将党建工作与生产经营进行深度融合可以从深化改革成果当中对党建工作实际取得的效果进行检验，党建政治优势可以在这个过程中朝着国有企业发展优势进行不断的转化，不仅党建工作可以正常开展，而且还能够让国企发展达到相应的要求。

　　一、推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的必要性

　　（一）促进党建工作水平提升

　　目前国有企业发展的速度比较快，然而企业各个方面会与党建工作之间有着紧密的联系，后者可以对前者起到良好的推动作用，党建工作在很长一段时间内会对与企业经营发展相符合的路径进行不断探索，党建工作在国有企业当中占据着无法替代的作用。党建工作相关人员可以在推进党建工作与生产经营深度融合当中将自身的能力进行提高，确保党的政策方针可以落实到位，管理人员也可以从科学的角度来对各个方面工作进行合理的规划，采取有效措施来提高每一位员工工作积极性和主动性，最终能够形成良好的发展局面。在市场环境不断变化的今天，国有企业会对党建工作提出更高的要求，其内部结构也会发生相应的变化，管理人员可以从战略角度来对工作思路和方向进行不断的调整和改变。

　　（二）增强企业全员政治素养

　　在国有企业建设发展众多基础工作当中，党建工作不仅可以对员工成长进行科学的引导和支持，并且还可以指引企业未来建设方向，将党建工作理念有效的落实到每一个经营管理环节当中，企业全员思想意识得到进一步规范，他们的政治素养也会得到相应的提高。员工在国有企业发展当中占据着非常重要的部分，为了能够为企业发展提供优质的人才保障，管理人员要采取有效措施来将员工自身的思想觉悟、工作能力等进行提高，从而企业也可以达到不同阶段的经营目标。除此之外，将党建工作与生产经营进行深度融合还能够形成更加强大的合力，各个方面工作可以在完善的保障机制下达到事半功倍的效果，再加上党员干部的带领，企业全员综合素质能够得到显著的提高。企业还可以将党建活动作为载体，在此基础上可以对员工思想教育进行科学的引导，确保他们能够严格按照相关规定和要求来对各种问题进行及时的处理，并且在合作与竞争当中将自我建设进行不断加强，对企业良好文化氛围进行科学的引导，最终能够构建出具有较强专业能力和综合素质的员工队伍。

　　（三）实现国有企业资产保值增值

　　现阶段国有企业可以将人才保障优势充分发挥出来，进而来对长远发展起到良好的促进作用，在这个过程中还要采取相应的措施来对国有企业资产进行严格的管控，在对企业管理制度进行不断完善的同时，还可以对每一位员工的合法权益进行维护。相关工作人员在开展党建工作的时候要将保障国有资产不受侵犯作为工作重点，对各个方面资产所属权益进行明确，国有企业通常情况下并不是管理者个人资产，经营权与资产所有权分离之后会对政企不分情况进行合理处理，不过在这个过程中还要对主体责任进行明确，从而能够将产权关系与责任主体之间存在的问题进行及时的处理。另外，党建工作要将党的纪律作为基本要求，采取有效的措施来保障人民利益，结合时代发展的特点来对各种工作权责进行科学的划分，对企业自身经营管理情况进行综合分析，最终可以将廉政建设落实到每一个环节当中，后期发生各种问题的概率也可以得到相应的降低。

　　二、推进国有企业党建工作与生产经营深度融合的有效措施

　　（一）加强教育引导，抓住党建工作与生产经营融合关键点

　　国有企业相关管理人员要在党建工作与生产经营融合发展过程中开展科学的教育引导，对二者融合的关键点进行充分掌握，这样可以通过科学的教育来将员工责任意识进行增强。在一般情况下，教育可以对腐败行为起到良好的预防作用，对员工思想进行不断规范，所以相关工作人员要对管理层和基层的各种工作内容与不同岗位需求进行分析，进而开展相应的教育工作，党风廉政建设也能够得到相应的落实。另外，企业还要对党的人文精神及服务思想进行大力宣传，定期开展培训教育活动，这样可以将主体责任意识进行提高，并且还能够将企业全员素质进行科学的提升，他们能够在思想方面建立牢固的防线，通过党的纪律来对自身行为进行严格要求，从而廉洁风气可以有效的落实到每一个环节当中。

　　（二）完善工作机制，为党建工作与生产经营融合提供保障

　　党建工作机制与党建工作开展之间有着紧密的联系，国有企业要转变传统思想理念和模式来对党建工作与生产经营联合机制进行科学的建立，并且还要将这种机制作为各个方面工作开展的主要依据。管理人员还要对不同阶段的经营管理要求进行充分掌握，顺应市场变化来对相关工作机制进行不断的完善，企业能够在约束与刺激下开展多方面生产经营活动，对于党建工作的正常开展来说起到良好的促进作用。除此之外，企业在对相关机制进行完善的时候，党建工作人员要对基层党组织政治引导职能进行综合考虑，对服务型政党建设理念予以足够的重视，在对不同部门及岗位需求进行综合分析之后才可以开展相应的工作。企业还要对监督考核机制和绩效考评进行科学的建设，这样可以避免出现问题的时候工作人员发生相互推诿，工作也就无法落实到位。监管人员要根据情况来对工作成效考核进行定期开展，不仅可以对党建工作实际进展进行充分了解，而且还能够确保工作人员将自身工作能力充分发挥出来。

　　（三）加强队伍建设，发展人才保障优势推进二者融合发展

　　众所周知，推动企业发展的关键动力就是人才，为了能够将党建工作的效用在国有企业经营管理当中充分发挥出来，管理人员要对企业发展需求及党建工作

　　要求进行充分掌握，在此基础上来对队伍建设进行不断加强，最终可以将人才优势充分发挥出来，各个方面工作也可以获得源源不断的动力支持。企业要对传统党建工作当中各说各话的情况进行不断的改善，对人才素质进行综合考虑，在对思想道德建设进行加强的同时，还要采取有效措施来将专业能力建设进行合理的强化，企业人才也能够得到更加全面的发展，党建工作与生产经营的融合效果也会得到进一步提升。

　　结语：

　　由此可见，党建工作对于国有企业发展来说有着非常重要的意义，管理人员要采取有效的措施来将党建工作与生产进行进行深度融合，这样才可以通过党的纪律要求来对企业发展环境进行净化，企业管理力度也会得到提高。

　　参考文献：

　　[1]彭传新.推进国有企业党建工作和生产经营深度融合[J].中国党政干部论坛,2021(9):3.

　　[2]卢士虎.国有企业党建工作与生产经营深度融合的路径分析[J].领导科学,2021(10):4.

　　[3]丁亚楠.做好国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的思考[J].新丝路,2021,000(002):P.1-1.

篇四：党建工作与生产经营深度融合方案

　　如何推动党建工作与生产经营深度融合

　　摘要：坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的光荣传统，是企业的“根基”和“精神”。随着企业改革的持续深化，推动党的建设与生产经营的深度融合对企业改革发展具有重要意义，通过让高质量的党干部领导企业实现高质量的企业成长从而提高企业质量，可以将党的需求有效性转化为企业发展的动力。新形势下，企业必须坚持以下条件:加强党的领导，统一公司治理，将党的领导纳入公司治理的各个领域；你必须坚持让贸易伙伴的建设工作顺利进行，提高企业生产力。

　　关键词：推动党建工作；生产经营；深度融合

　　引言

　　根据党建工作的特点，企业要实现党建工作与生产经营相结合，就要提出创新的工作理念，使二者相辅相成，增加二者在工作上的融合度。同时在工作过程中，要针对工作的时效性以及工作的内容及特点进行合理分析，才能够使二者有效融合起来。考虑党建工作以及生产经营的特点，将二者融合必须要经过创新的工作思维，保证生产经营达到管理要求。找准党建和业务工作共同的目标，分析当前企业面临的形势，主要经营指标的情况，找出短板，找准方位，制定中长期目标。

　　1党建工作与生产经营深度融合的原则

　　（1）必须坚持问题导向。党建工作与生产经营的深度融合，首先要系统分析企业党建工作与生产经营深度融合上的问题，比如在认识上的“重理轻践”，推进上的“上热下冷”，措施上的“脱离实际”等问题，只有发现问题，清楚症结所在，才能对症下药，更好地找准党建工作与生产经营深度融合的切合点和发力点。（2）必须结合企业实际。企业党的建设工作会议召开后，许多企业在推动党建工作与生产经营深度融合上进行了积极有效的探索实践，有些好的经验做法值得借鉴升华，但必须结合本企业实际。企业党建工作与生产经营融合必须实

　　事求是，因地制宜，不可照搬照套，要有针对性地打造属于企业特色、本行业亮点的融合路径。（3）目标定位需要改进。企业当事人在其活动的第一点和最后一点上的工作是由于公正提供服务，提高企业效率、企业竞争力和企业资产增值潜力，这一事实至关重要，有助于确保党的功能和成果定位的密切整合带来更大的目标定位和企业效率；加强企业竞争力，提升企业资产价值。

　　2党建工作与中心工作深度融合的现状分析

　　2.1党建工作和中心工作融合缺少设计

　　从认识起点上看，部分党员干部责任意识需进一步加强，对党建工作的谋划统筹不足。从关注焦点上看，有的党员干部把党建工作当作政治任务，认为业务工作才是中心，党建工作存在以会议落实会议的现象。从设计落点上看，口头应付多，实际支持少，部分党委在落实党建工作时会以出公差、抄笔记等应付了事，“关键少数”则成了形式上的责任人，大大削弱了党建工作的引领性和凝聚力。

　　2.2企业党员队伍管理和人才管理缺乏有效配合

　　营业时间与道德的结合主要体现在工作经验和道德品质上。企业党组和人力资源管理工作重点不同，目前缺乏人力资源管理和教育领域的有效合作，干部发展党的实施，党员晋升成为人才骨干，导致企业人才未得到充分发挥。

　　2.3党建工作和中心工作融合缺少抓手

　　从激励机制来看，挖掘党的深层文化品牌和标志、党员示范窗口、党员先锋、周边党员干部典型的党建工作不足等激励措施。从队伍建设的角度来看，一些党员对党史、党纪、党章的研究不够深入，没有显示出党的先锋作用，党的建设工作方法的形式很难与党员干部价值多样性、要求多样性、观念变化的客观现实相适应，从而降低了党的建设工作的影响力和吸引力。

　　3党建工作与生产经营深度融合要点

　　3.1目标考核的融合

　　（1）建立目标协同机制。党建工作与生产经营工作深度融合，前提条件是两者目标一致、方向一致。目标明确了，接下来的落实要坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，制定党建工作和生产经营计划要相得益彰，同频共振，必要时可召开党组织部门和业务生产部门联席务虚会，形成统一共识。（2）建立考核联动机制。党建工作和生产经营都有各自的考核指标和体系，在设定时要相互融入，联动考核，以促进党建工作和生产经营的深入融合。在设定党建工作考核指标时，要将生产经营指标纳入其中，重点考核企业开展党建工作、推动企业各项生产经营任务落实情况。绩效评估指标包括与绩效报酬直接相关的交易方功能的综合指标，并相应地减少业绩不佳单位的高级管理人员报酬。

　　3.2必须把建立科学考核机制作为关键点

　　考核是最好的指挥棒，使用是最好的培养。①健全党建工作考评机制。考虑到作战图纸的年度重点主题和评估报告制度，明确界定了缔约方的生产努力及其活动范围，改进了适当增加缔约方重建权重的指标，加强了评估视察员，及时调整了核心活动，提高了审计能力。②加强考试成绩的应用。把成果与表现、价格、调整等相结合，把重点放在党的建设、履行职责、群众对党的优秀干部的反应等方面，必须做到对等、培养、平等、对等。③加强对政党官员和政党官员的审计。党的基层组织构成党的整体工作和执政能力的基础，是促进融合的核心。引导党的领导和部门负责人专注于核心业务，将具有突出党的职能的干部提升到领导岗位。

　　3.3在思想建设上深度融合

　　加强党的基本阶段、方针、政策和历史、新中国历史、改革后的社会经济发展、爱国主义、收藏主义、思想政治在管理、命运和未来中的作用，加强党的组织凝聚力和战斗力；创业哲学的政治活动必须适应新时期员工观念、价值观和行为的变化，在这个时期，社会主义的核心价值观通过发出实用、合理和正常的声音，宣扬先进的规范，使员工能够传达正确的观念，成为企业改革协调和稳定的保障者。知识政治改变其“无鸭”运作方式的方式，从被动转向主动控制的自主教育。

　　3.4发挥“支部堡垒和党员先锋”两个作用

　　一是按照“一支部一特色，一支部一载体”要求，进一步加强党的职能的联系、战斗力和执行力，深化党的建设工作融入生产，发挥党的领导作用，开展图书馆项目开展业务生产活动，发挥党的干部在作战行动中的作用，提高党的职能工作成效，确保党的领导工作重点突出。二是实施“双培养”模式，把党员培养成骨干，交通集团通过设立“党员示范岗”“党员服务岗”“党员责任区”等，让党员引领示范作用在各项生产经营活动中得到充分发挥；把骨干培养成党员，在生产经营一线和青年职工中发展党员，注重在生产经营中发现骨干力量，并对骨干力量交任务、压担子，吸收培育为入党积极分子，优化党员结构。

　　结束语

　　结合生产，党的建设可以推动创新，提高党的结构质量和绩效，引导其他创新领域。党的功能紧密整合到生产流程中，促进了企业对人才建设的重视，从而加强了员工的经营能力和地位，使员工能够将自己的想法与措施相协调，从而提高了个人价值，提高了企业的竞争力和影响力。

　　参考文献

　　[1]何川.新形势下如何推进党建工作与生产经营深度融合[J].现代企业研究,201[2]张敏.企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J].企业改革与管理,201[3]覃斌.企业党建工作与生产经营深度融合的有效措施研究[J].企业改革与管理,201[4]赵海龙.如何推进企业党建工作和生产经营深度融合[J].东方企业文化,201[5]赵小飞.党建工作与生产经营深度融合的实践探索[J].南方论刊,2018

篇五：党建工作与生产经营深度融合方案

　　企业基层党建工作与生产经营的深度融合

　　企业基层党建工作与生产经营的深度融合新形势下，随着“党的十九大”精神的不断推进，党中央指出：坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，也是国有企业独特优势的“根”和“魂”。××企业基层党建工作，也需要加大党建和生产之间关系，激发企业动能，为企业注入新鲜的“血液”。从本质上看，只有实现基层党建工作与生产经营管理的结合，才可以进一步推动企业科学的可持续发展。

　　一、问题

　　××企业只有党建和生产结合之后，保持一定的深度性，才可将基层党建政治优势转化为动力，成为企业创效力、竞争力、发展力。××企业需要巩固党的领导地位，保证党组织参与企业重大问题决策。面对党建工作取得的良好势头，清晰的认识到单位中存在的问题，才可以针对性的制定出科学的解决路径。××企业以提供综合技术服务为主，在发展的过程中，出现了“重经营、轻党建”的问题，不仅融合意识不够强，而且生产经营和党建工作“两张皮”现象一直存在。另外，融合方法途径不多，更加倾向的是“生搬硬套”。并且，融合体制机制缺失，要求、方法、内容、措施以及保障、考核等内容无法在制度的基础上得到有效的保障，也无法形成常态化的制度。××企业面对以上的问题，因此，如何让“融合”落地，释放出强大的正能量？如何实现党建工作与生产经营工作深度融合？就成为目前形势下，需要探究的重点。

　　二、路径

　　（一）把握好党建工作与生产经营的关系。

　　从现实的角度看，党建工作和生产经营的方向是一致的，只有在企业的基础上巩固对应的地位，这样才可以扩大思想优势，提升市场竞争力，向着核心的建设方向实施延伸。××企业基层党建工作，首先，需要牢固“在经济领域为党工作”的建设思想。另外，相关的人员还需要在学习政治理论的基础上，不断的改革深化，加大基础建设。从

　　另外一个视角看，不管是党务人员，还是行政干部，都需要在牢固思想成员的基础上，牢记自己的身份，满足国有企业和××领域建设的主要计划。之后，还需要××企业秉承科学发展观的主要思想，在“围绕中心、服务大局”的视角上，向著多元化的途径实施延伸。党建工作只有和生产经营有机的结合起来，才可以满足“抓班子、带队伍、强三基、保稳定、促发展”的主要建设任务。从现实的角度看，××企业的党建工作只有在基层的基础上才可以得到有效的落实。并且党建工作需要在服务经营生产的基础上保持不偏离的状态，需要发挥党支部的实现思想优势，加大组织优势，提高群众的优势，保持思想的一致性，以此来为××企业的发展提升凝聚力，为下一步延伸保驾护航，满足现代化的延伸路径。

　　（二）明确职责分工落实融合责任。

　　××企业在发展的过程中，需要在“双向进入、交叉任职”的基础上，向着党内职务和行政职务的方向实施有效的延伸。也就是说，需要在“一岗双责”的视角上，保持组织设计和制度规定、工作责任的有效融合。在开始的时候，需要明确党政的分工，结合成员的主要特征，合理的实施分工建设。不仅需要落实到个人，还需要保持党建工作和经营工作的有效融合。另外，需要在完善议事规则和程序的基础上，满足

　　“三重一大”的建设目标。需要在带头履行的基础上，分析其中的对应内容，评价工作的建设效果，加大监督和批评，以此来加大基础建设，满足现代化的发展路径。

　　（三）建立行之有效的融合机制。

　　××企业将党建工作和生产经营相互结合起来之后，需要在制度保障的基础上，建立相关的需求基础。例如：学习制度的相关内容，汇报制度的相关内容等。并且还需要在规范化的视角上，保持融合工作可以有章可循，在延伸的途径上，需要借助党员责任区和联系点的视角，建立对应的考核体系。加大基础建设，满足动态化的管理理念，构建岗位责任制度的落实。其次，需要××企业在党支部阵地的基础上，完善任务教育，达到有效的目标建设。只有将党的政治责任和岗位的具体需求结合起来，才可以将党员的先锋模范价值设置为典型。需要在特色性的基础上，务实管理基础，形成“中心”和“同心”的建设和实施。在标准化的流程基础上，加大基层党建组织的“同效”建设，在指导意见上，建立一个好的班子和队伍，提升企业经营改革的核心竞争力和凝聚力。基层组织还需要形成“同果”的建设需要，在有效监督的基础上，为基层的党组织工作注入源源不断的动力与活力。

　　（四）善于分析问题制定对策。

　　企业在实践的过程中，主要存在难度性的问题就是如何去解决实际上的主要问题。只有在坚持不懈的情况下，才可以保持有效的团结。在基层骨干的合力基础上，充分听取基层骨干的意见和群众在生产中所存在的问题，才可以将党建的工作和生产的工作中存在的问题相互结合起来。并且还需要企业明确对应的工作目标，在统一思想的基础上，落实工作实践，加大基础建设。企业的基层党支部也需要秉承科学发展观的主要思想，在生产经营的时候，使用党建工作分析其中存在的难点和重点问题，之后，就可以根据这些问题，针对性的制定出科学的解决措施，保证党建工作的前瞻性。其次，需要找准切入点，在企业基层党建工作的适用性上，提高工作的实践性。如果工作的内容比较的宏观性，那么××企业的实际工作难免就会和生产经营之间出现一定的矛盾。此种方式，不仅不利于现代化的发展，并且还会损害基层职工的根本利益。此时，就需要××企业秉承科学发展观的主要思想，在职工利益的基础上，找到基层党建工作的切入点，保持良好的适用性与灵活性。从××企业的视角看，在长期经营的过程中，很容易出现工作模式固定的问题。固定的工作模式就很难顺应时代的发展需求进行变化，需要在与时俱进的基础上，挖掘思想政治工作的创新点，并适用于基层生产经营的建设效果，才可以满足现代化的发展路径。××企业需要在党建工作的基础上，制定全面的发展计划和阶段性的经营生产目标。另外，基层党建工作还需要在主题活动与阶段性活动相互结合方式上，分析生产经营管理中存在的问题，解决党建工作的管理价值。结合实际创新，解决实际问题。

　　（五）注重培养抓好队伍建设。

　　××企业需要在党建工作和生产经营工作的基础上，加大“三基”工作的有效建设，创设属于自己的品牌，不断的增强企业的核心竞争力。其次，需要在双向培养的基础上，向着技术骨干的方向实施建设。突出工作重点，加大思想政治引导，向着多元化的人才建设方向实施延伸。最后，需要在“比学赶帮超”的基础上，加大基础组织建设，结合实际情况，积极的构建活动。例如：劳动竞赛、生产会战、激励党员带头等都可以在良好的基础上，树立典型，达到“传帮带”的建设境界。例如：劳动竞赛是推进完成各项指标的主要渠道。另外，××企业还可以在三比三赛的基础上，将安全、产量、成本、比赛成绩相互结合起来，形成一种长效的建设机制。之后，还需要在重点任务的基础上，凸显“比学赶”的竞争局面，以全新的面貌，凸显党支书的引导作用，增强青年队伍建设的支点效应。提高基层党支书的综合素质水平，加大轮岗制度建设。发挥新党员在队伍中的重要作用，并向着创新的发展方向实施延伸。

　　（六）善于运用文化引领。

　　对于××企业来说，更加倾向的是“严细实”的艰苦奋斗、拼搏奉献的建设作风。只有在传统的基础上，加大基础建设，满足“三老四严”“四个一样”的光荣建设基础，才可以达到思想精神的有效沉淀。例如：追溯××精神，让××传统在长期潜移默化的过程中，不断的积累和沉淀，以此来促进党建工作与生产经营活动的有效融合。另外，还需要

　　××企业在广泛宣传教育的基础上，让更多的基层员工可以发扬××企业的光荣传统。并立足岗位基础，提高素质建设，向着自我价值和企业夙愿的视角进行紧密的结合。在上下一心的基础上，坚定信念，发扬顽强拼搏的团结精神，向着企业文化的价值方向实施建设，满足群众的发展路径，跟随着的党员的步伐前进。

　　三、总结

　　随着社会的进步，××企业基层党建工作需要在生产经营管理的基础上使用现代化的建设理念，精准的找到基层骨干和企业之间的结合点。在“四个自信”的基础上，不断的探索新的发展方式，在实践中

　　优化基础建设。党建质量的提升，激活了基层党建“一盘棋”。从本质上看，××企业和需要将党建的优势性转变为企业生产的优势性，并立足基础，把持实干性，在大家共同的努力下，找到切入点，保持实干性，并在潜移默化的过程中，向着创新的方向实施延伸。最终，在大家的共同努力下，实现大家共同的“中国梦”。

篇六：党建工作与生产经营深度融合方案

　　国有企业党建工作与生产经营的深度融合策略

　　中国石油天然气股份有限公司安徽销售分公司

　　23000摘要：新时代下的党建工作要与生产经营深度融合，进一步强化国企党建工作的科学化水平，以此达到思想理论以及规章制度等方面的创新性，为企业的经济发展带来更多的效益。党建思想政治工作是国有企业独有的政治优势，将党组织的工作内容与企业经营目标进行密切连接，将党建工作充分发挥其积极作用，将党组织工作特点与企业经营进行融合，在一定程度上需要转变生产经营过程中的综合实力，充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，尤其是党员内心坚定的理念，使党员发挥个人价值，促进企业进一步发展。

　　关键词：国有企业党；建工作；生产经营；深度融合

　　引言

　　党建工作与生产经营深度融合是一项既有助于企业运营发展又有利于强化党对国有企业的领导效能的系统工程。认清党建与生产相融合的紧迫性，正视二者融合中存在的困境并采取针对性措施已成为国有企业关注重点。这项工程的顺利开展既需要企业领导层和党务政工干部的通力合作，也需要企业上下从思想建设、制度完善、人员培训、干部选任等各方面入手，将相关工作落实到位。

　　1党建工作与生产经营融合的重要性

　　党建工作与生产经营的深度融合，发挥了党员的先锋模范作用，以及充分发挥基层组织和党员在企业一线工作中的先锋领导作用。对于一线生产的装置，保障安稳且长时间运行十分重要。国企党建工作与生产经营的深度融合不仅可以充分发挥党的领导核心作用，以及各党员的模范作用，还可以通过党建工作的建设

　　实现规划及检查与奖惩的一致性。国企坚持党的领导与建设，实时掌握国家和党制定的发展方针以及颁布的各项政策，可以积极引导新时代的发展，促进新时代的思政建设工作，让先进的思政教育方针引导党建工作深入到生产经营的环节中，使生产经营以及各部门坚持国家的发展方针，促进企业进一步快速发展。充分利用党组织优势、作风优势和思想政治工作优势，发挥先锋模范作用的党员队伍，增强企业的凝聚力、向心力强的思想和行动指南。

　　2阻碍企业党建工作与生产经营深度融合的主要因素

　　2.1缺乏融合的顶层设计与配套制度

　　党建工作与生产经营深度融合离不开有效的统筹规划和得力的制度配套。就目前而言，顶层设计与配套制度的缺失正严重阻碍着企业党建工作与生产经营的深度融合。科学的顶层设计可以调节党的领导与企业治理之间的关系，帮助企业实现党建工作与生产经营间的体制、工作、战略对接，并在健全工作部署、保障工作执行、拓展工作方法等方面为企业提供思想指引。当前，企业在促进党建工作与生产经营深度融合的过程中，普遍缺少顶层设计，这直接导致了系统性思维的缺失和相关工作的散漫与被动，严重影响了融合效果。

　　2.2对融合的意义与方法认识不到位

　　目前，不少企业对党建工作与生产经营深度融合所涉及的三个重要问题，即“为何融”“怎样融”及“融什么”存在认识上的误区：一是对“为何融”的认识不到位。部分企业负责人对党建工作的意义认识不足，在管理经营工作中只重视眼前的经济效益，罔顾企业的政治功能，狭隘的政治视野导致企业政治站位不坚定。二是对“怎样融”的认识不准确。部分党务政工干部对《党章》赋予自身的工作使命存在错误理解，将自身的工作职责简单理解为“大包大揽”，在职权的行使上独断专行，导致党建工作与企业的运营管理产生矛盾、融合进程受到影响。

　　3企业党建工作与生产经营深度融合的有效路径

　　3.1建立研究制定落实方案的工作机制

　　国有企业党委应就贯彻党中央决策部署、落实国家发展战略、优化国有资本布局和结构调整、推进国有企业体制机制改革、完成国家重大专项任务、处置重大突发事件等特别重大事项进行超前研究，提前谋划，作出前瞻性部署，引领企业改革发展与党中央及国家的部署要求保持一致。在组织研究后，应进行科学决策并制定具体实施方案，党委书记应参与方案研讨过程，或指定党委委员参与，并听取党委委员汇报。经理层审议党委前置研究讨论的重大经营管理事项，党委书记可根据提议情况列席会议。

　　3.2建立党员联系群众机制

　　党员要发挥示范引领作用，内化于心外化于行，做好群众的思想政治工作，健全党员与职工谈话、结对、帮带制度，把党组织的意志传导给职工，把广大职工群众的智慧和力量凝聚到企业发展上来。党员在每年的组织生活会上要对照党章，看自己够不够合格党员；对照入党誓词，看自己是否真正履行了誓言；对照先进党员，看自己在思想上和行动上还有哪些差距。一旦发现消极落后、“只挂党员牌子不起党员作用”的问题，应立即改正。党员要积极发挥先锋模范作用，开展党员与群众之间的结对帮带活动，每名党员结对1名工作业绩突出，要求进步的群众，通过内化于心思想引领和外化于行的行动引领，把生产经营骨干培养成党员。每名党员联系2～3名群众，经常性开展党员与群众谈心谈话工作，及时了解职工思想动态，定期征集群众意见，把企业党委的精神传递给职工，引导职工落实党委决策，建功立业。

　　3.3创新工作理念，打造党建队伍

　　多数党员学习教育基本上都是采取开会学习、读报纸念文件的方法，忽视教育方法的多样性，导致党员教育缺乏吸引力。因此需要努力探究当组织工作的创新思维和创新工作方式，可以采取形象并且使党员可以接受的教育方法。把开展党员喜闻乐见的党建活动作为活跃党建工作的基本载体，融入创新的思维进一步强化党组织工作的生命力。并且要加大对党务干部的培训力度，例如可以适时组织党员进行外出学习的工作，使党员通过实践深入掌握党建工作的核心内容，提升自身的思想素质，形成创新的思维方式，进而提升党组织工作的业务能力。

　　3.4完善考核制度，明确责任链条

　　一是建立清晰的硬性责任链条。具体来说，即细化各级党政干部、业务干部的责任清单，使考核标准更精细、更合理。同时，制订工作表签订责任保证书，使担负责任的每一环层层串联起来，形成一条缜密的责任链条。

　　二是加大考核力度。在党组织和班子成员内推行党建业绩评估制度，就党建成果大力提倡领导干部比成绩、决胜负的风气，激发好胜心与责任感，使他们自觉履行自身的党务、业务“双责任”。此外还要在年终考核、任期目标考核中增设指标，将领导干部党建工作成绩纳入考核标准中，并提高权重，以激励干部平等看待经济、政治“两本账”，将“不想融”转变为“乐于融”甚至“善于融”。

　　三是完善问责追责制度。党委书记作为企业责任链条的顶端，应当加大对下辖人员的监督力度，在定期开展全面巡察、随机抽查的同时兼顾专项督查。对轻视党建工作的干部要及时给予纠正，对“吃粮不管事”、推诿责任的干部要严厉追责。严明的纪律、合理的考核制度能使他们全力以赴投入党建与生产经营的融合工作中。

　　结束语

　　目前大多数国有企业的发展，基本以生产经营为主，因此结合党建工作的特点，要以党建工作为抓手，深度融合党建工作与生产经营的策略，使得企业能够快速发展。在具体落实的过程中，要根据具体情况具体分析，同时兼顾生产经营的工作，又要考虑党建工作中党组织构架与基层党组织的分布存在的问题，积极解决存在的问题，使党建工作能够顺利开展，并在实施过程中提高党建工作的实效性，这一问题是关系国有企业与生产经营工作融合的重要方向之一。

　　参考文献

　　[1]李巍.党建工作与生产经营深度融合机制分析[J].现代国企研究,2021(12):56-61.

　　[2]王继鸣.国有企业基层党建与生产经营融合策略研究[J].经营管理者,2021(12):64-65.

　　[3]秦晋芝.党建工作与国有企业生产经营深度融合的途径[J].活力,2021(22):102-103.

篇七：党建工作与生产经营深度融合方案

　　党建工作与企业生产经营深度融合

　　摘要：为了使得企业改革的进程与国家的发展速度相匹配，不仅要对经济进行改革，还要加强企业的软实力，对于党建工作进行革新，使得其能与生产经营深度融合，为企业在转型中出现的难题提供解决途径，促进企业不断发展，最终实现共同富裕的目标。

　　关键词：党建工作;企业生产经营;深度融合;

　　引言

　　随着企业深化改革进入深水期，如何加强和完善党对企业的领导，改进企业党的建设，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的发展优势、管理优势、竞争优势，实现企业核心竞争力的提升，成为企业党建工作的重要课题。

　　1党建工作与生产经营融合的意义

　　1.1推进深度融合是加强党对企业全面领导的必然要求

　　推进党建工作与生产经营工作深融，既是坚持党的全面领导、加强党的建设伟大工程的本质要求，也是企业适应改革发展形势、实现国有资产保值增值的必要条件。坚持党的领导不仅是企业所特有的政治优势，更是新时代企业兴企强企之魂。对于企业来说，要筑牢企业发展根基，就必须牢牢把握坚持和加强党的领导这个基本原则，着力推动党的建设与企业改革发展同向聚合、相融并进。

　　1.2全面加强党的领导

　　企业的党组织能够发挥领导作用，成为政治宣传的核心，把握企业思想的发展方向，在发展过程中坚定不移地坚持党的领导，践行我党提出的具体要求。因此在企业中将党建工作与生产经营相融合，能够在党的支持下对具体工作进行部署和安排，提高治理能力，将企业治理的结构纳入到党组织的建设当中。二者相

　　互融合还能对企业的发展起到助推的作用，将党组织的领导作为发展的保障，实现党建工作的目的。在企业的运行过程中，还能在企业内部的各个层面利用党建工作的力量为企业做出决策，对企业的经营管理进行监督，贯彻落实企业管理的职能，推动企业发展的进程，促进企业的高质量发展。

　　1.3推进深度融合是实现企业高质量发展的迫切要求

　　当前，企业已经成为适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要力量，是中国特色社会主义制度优势形成和发挥的重要基础，对于弥补当前经济社会发展短板、促进新发展格局构建具有极其重要的作用。企业党组织要坚持将党建工作与现代企业制度、法人治理紧密结合起来，围绕生产经营开展工作，以企业改革发展成果检验党建成效。由此可见，我们要打破企业党的建设是“虚功”的刻板观念壁垒，就要实实在在地同企业改革发展和生产经营工作紧密结合，切实以深度融合发挥新优势、激活新动能、做出新成效，真正让党建成为看得见的生产力，引领保障企业实现高质量发展。

　　2党建工作与生产经营融合的路径

　　2.1党的组织建设与治理决策机制深度融合

　　增强党组织的领导力。落实好党组织重大问题决策前置程序，使党组织的意见在企业治理主体中得到实现。比如，在研究企业发展战略时，党组织要把好方向关、政策关；在研究关键岗位人员时，党组织把好政治关、廉洁关；在研究改革、并购重组方案时，要把党的组织、机构、人员和工作等同步研究部署。完善顶层设计。董事会、经理层等企业治理主体在决策时要站到全局的高度来，各级党务干部要始终牢记党建这个主业主责，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。企业治理主体要坚持谋全局、议大事、抓重点，贯彻民主集中制原则，有效参与重大问题决策，严格执行党和国家方针政策，不折不扣落实上级党组织重大决策部署。

　　2.2增强软实力培育企业价值观

　　企业肩负着政治使命，站在市场经济发展的一线，以及会应对市场上的各种诱惑，因此必须对企业的员工进行思想教育，激发企业员工的爱国情怀，并将眼光聚焦到全会精神当中。在对企业的管理过程中还要将新思想新观念融入到管理机制当中，真抓实干，使得企业的目标得以完成，同时，企业还要在对员工进行培训的过程中开展思想分析会，掌握员工的思想动态，向员工介绍企业文化，端正员工的价值取向，激发员工的奋进力量[1]。同时，企业的党组织部还要具有大局意识，推动党领导和治理体系的结合，对企业战略进行整改，与企业管理形成合力，形成新的企业发展模式，为企业发展树立新的目标，还要注重企业发展的细节，践行党建工作的举措，为企业发展提供保障力量。更重要的是，要不断建设优秀的企业文化，为企业员工营造积极向上的工作环境，提高企业发展的软实力，同时注重对企业学习氛围的营造，紧跟着中央领导的步伐，对企业发展进行精确定位，塑造良好的企业形象，使得企业能够从内而外的为员工提供安全感，以便企业能够健康平稳地发展。

　　2.3加强与企业管理模式的融合

　　企业管理模式对企业生产经营至关重要，高效合理的企业管理模式有利于提高企业经营效率，企业党建工作的开展离不开企业管理模式的支持，良好的管理模式能够促进党建工作的创新与建立，党建工作的开展反过来又能够促进企业管理模式的创新与改进，两者相辅相成。通过企业管理模式与企业党建工作的融合，企业内部的员工才能够在得到权益保障的基础上，发挥主观能动性去创造出更大的价值。

　　2.4党的作风建设与经营责任深度融合

　　明确责任主体，厘清工作职责。企业各个层级、各个部门、各个岗位都要根据既定的目标，明确责任主体、责任内容、责任范围以及追责办法，既要承担相应业务责任，也要承担党风廉政责任，一岗双责，党政同责，要分阶段签订好工作目标责任书，构建“横向到边，纵向到底”的责任网格。量化考核指标，分析责任落实。企业党的作风建设要将责任落实情况纳入考核体系，根据情况量化考核指标，分析研判责任落实情况。考核结果优秀的推荐评优评先，予以奖励鼓励；考核存在问题的要通过问题通报、党委约谈等方式严肃问责。

　　2.5严格监督考核激励，使考核成绩真正成为干部

　　作风转变、工作效能提升的指挥棒要科学设置考评指标，明确党建考核在整个考核手册中的权重和分值，细化全面贯彻落实管党治党责任、党组织建设、思想政治工作和宣传工作、群团工作和党风廉政建设等方面的考评内容，将能“糅合”在一起的要归在一起统筹考核，通过建立联动考核机制来倒逼党建工作主动融入中心任务，推动改革发展。要严格执行考核评价，推行“周总结、月督查、季通报、年终考核”的目标责任考核督查机制，用好考核评价这个指挥棒，并拓展深化考核结果运用，把“软指标”变成“硬杠杆”，从而养成“抓业务必抓党建、讲工作必讲党建”的政治自觉，切实提升党建考核的系统性、科学性、权威性。

　　结束语

　　总而言之，企业的生产发展离不开党建工作，任何企业都不应该忽视党建工作的重要作用。将党建工作与生产经营活动进行融合是一项长期且艰巨的任务，不仅要符合企业发展的需要，还要成为企业发展的有利抓手，巩固基层的战斗堡垒。对于企业来说，企业需要不断创新党建工作的应用策略，通过与企业管理模式相融合，利用先进科技进行广泛宣传，以及建立创新制度，企业党建工作能够得到高效的落地。

　　参考文献

　　[1]黄凯.企业党建与生产经营深度融合的实践分析[J].活力,2022(19):43-45.

　　[2]祁明霞,赵江涛,刁长军.企业党建与生产经营的融合发展研究[J].新长征(党建版),2022(09):46-47.

　　[3]张晓杰.国有施工企业党建工作与生产经营的深度融合[J].现代企业,2022(09):80-82.

　　[4]袁锦峰.企业党建工作与生产经营深度融合的有效路径[J].办公室业务,2022(15):25-27.

　　[5]许海涛.企业党建和生产经营深度融合机制研究[J].活力,2021(22):151-152.

篇八：党建工作与生产经营深度融合方案

　　党建与业务工作深度融合措施与方法

　　一、党建与业务工作深度融合措施与方法

　　党建工作是党的一项重要工作，在企业中的作用尤为重要。党的领导和管理是公司发展的保证，党建工作为企业的核心工作之一，密切联系各项业务工作，深入掌握企业情况，是企业长期发展的基础。下面简单介绍党建与业务工作深度融合措施与方法。

　　（一）注重企业文化建设，加强员工理念引导

　　他心向党，才会心向企业。注重企业文化建设，弘扬党员精神和企业文化精神，提高企业团结力和凝聚力。通过精神引领，使员工产生认同感和归属感，增强员工的使命感和责任感。多种方式深化员工党性教育，加强员工理念引导，引导员工践行社会主义核心价值观，教育员工牢记社会责任，做出良好的社会行为，推动企业与党做强做优发展。

　　（二）完善企业管理制度，提升业务工作质量

　　在企业建设中，科学的管理制度是一项必要的基础工作。完成企业经营管理目标，确立正确的业务方向，完善管理制度，从内部规则来推动和支持企业发展。充分发挥企业党组织在制度建设中的主导作用，制定具有针对性的管理制度，推进全方位、全过程的管理，建立明确的考核制度。同时，加强对管理人员的培训和考核，提升管理水平和业务素质，从而推动企业业务工作质量的提高。

　　（三）加强党组织与基层联系，推进企业发展

　　党的领导是企业发展的基础，党组织与基层联系是确保党的领导作用发挥到位的关键环节。党组织要始终与基层保持联系，及时调研企业情况，优化企业发展战略，确保党的政策和方针落实到企业中。同时，充分发挥党员的先锋模范作用，推动企业发展，积极参与企业的各项活动，为企业的健康发展提供全方位的支持和保障。

　　（四）实施质量管理，提高产品质量

　　企业在发展过程中都有一个共同的目标：提高产品与服务的质量。为实现这个目标，企业在质量标准的设置、企业管理及制度、产品生产等方面进行了深刻的探索和实践。与此同时，通过培训提高员工的素质，掌握先进的管理方法和工作技能，不断提高产品自身质量及企业整体竞争力，从而在市场上建立核心竞争力，创造品牌价值。

　　（五）深入开展党风廉政建设，推动企业和谐健康发展

　　党风廉政建设是企业和谐健康发展的保证，是全市场经济条件下维护企业<良性循环、可持续发展>的重要途径之一。企业要树立纯洁、诚信的文化价值观，加强干部队伍教育、监督、评价和处置工作，严格执行党风廉政建设工作要求，为企业健康发展提供坚实的基础保障。

　　二、党建与业务工作深度融合的人才培养措施与方法

　　在书写企业发展的蓝图时，企业需要的不仅仅是有经验的老员工，而是拥有新思想新理念的人才，特别是对于企业的未来发展来说，新一代的人才成为了推动企业进步和发展的关键。因此，企业要加大对新一代人才的培养力度，结合实际情况，深度融合党建与业务工作，提供多样化人才培养途径和方法，以满足企业发展的需要。

　　（一）注重人才培养模式的创新，发挥党建工作的引领作用

　　企业在实施人才培养计划时，需要根据企业的实际情况制定培养规划，注重创新人才培养模式，深度融合党建与业务工作。企业可以开展系列培训、座谈交流、社团组织等形式的活动，引导员工深入了解企业的发展战略和规划，并进一步提高全员意识和认识水平，增强员工对企业的忠诚度和归属感，从而最大化发挥党建工作的引领作用。

　　（二）实施综合素质教育，培养高素质人才

　　高素质人才是企业发展的关键，因此企业应该注重综合素质培养。企业可以采用综合素质教育模式，注重员工的语言、文化、技能、思想、能力、品德等方面的培养，帮助员工全面提高素质，更好地适应企业发展的需求，提供更好的服务和支持。

　　（三）实施学习型企业建设，引导员工不断提升素质

　　在竞争激烈的市场环境下，企业需要发展成为学习型企业，通过搭建学习平台，进行员工培训和知识传递。企业可以建立专

　　家库、实验室、图书馆等资源，也可以组织员工互相交流，搭建沟通平台，在开放的氛围中互相学习和提高。通过提供多样化的学习途径，引导员工不断提升理论素养和实践能力，为企业发展提供更好的支持。

　　（四）注重员工的创新能力培养，引进新思想新理念

　　企业发展需要新思想新理念的支持，因此，注重人才引进和创造创新环境是非常重要的。企业可以引进高层次的人才，提高生产技术及市场开拓能力，同时还要注重内部员工的创新能力培养，鼓励员工勇于尝试新事物，开发新产品，以便企业能够及时引进新元素，推动企业进一步发展。在团队中也要鼓励员工开展创新性活动，为企业创造新的价值。

　　（五）注重对员工的激励和引导，倡导科学创新

　　企业对员工的激励和引导，能够加强员工的热情和使员工投入到企业发展中，同时还会提升员工的工作积极性和创新意识。企业可以在薪酬等方面进行适当的激励，并为员工提供员工家属福利、培训和职称评优等机会，以此鼓励员工互相切磋，提高思路创新。

　　企业注重人才培养，设置合法又合理的培训计划，结合实际情况深度融合党建与业务工作，为企业确保持续稳定发展，推动企业迈向更高层次提供更好的人才备战力量。

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