内容摘要：业财融合的重要性
篇一：业财融合的重要性
业财融合的目的和意义
什么是业财融合
郭永清教授2017年给的概念：业财融合是指业务部门与财务部门通过信息
化技术和手段实现业务流、资金流、信息流等数据源的及时共享，基于价值目标
共同做出规划、决策、控制和评价等管理活动，以保证企业价值创造过程的实现。
业财融合，直观理解就是业务和财务的一体化，即利用信息技术，将业务流
与财务流融为一体，在企业资源有限的情况下，提升企业经营业绩，其核心理念
是财务数据反应经营成果的好坏，从财务结果反推经营动作，作好业务规划并实
施，最终实现企业的经营目标。
业财一体化系统的基本目标有哪些呢打通业务数据和财务数据，实现业务流
程和财务流程的全链路打通，实现全场景在线。以费用报销为例，员工申请、消
费、报销、审批、审核、入账、支付的全业务流程，实现全流程线上化。员工手
工工作越少，那么一体化程度就越高。
为何要业财融合？
1、打通业务数据和财务数据，实现业务流程和财务流程的全链路打通，实
现全场景在线。以费用报销为例，员工申请、消费、报销、审批、审核、入账、支付的全业务流程，实现全流程线上化。
员工手工工作越少，那么一体化程度就
越高。
2、业务和财务管理的统一化和线上化，例如费用报销系统需要很好的支持
项目核算、分摊、跨部门承担等管理需求，支持业务管理及后续考核的要求，同
时支持不同场景下财务核算的要求，实现管理报表和财务记账的同时支持
3、灵活性与应对变化的能力，是系统响应业务变化、外部环境变化以及组
织变化的必要能力。
如果系统赶不上变化，那么系统会反过来制约对业务的响应
能力。
4、能真正提供管理输出和决策支持，这是对业财一体化的高级要求，大部
分系统目前能做到的是标准的统一和效率的提升，真正系统本身能够提供很好的决策支持的并不多。
业财融合的意义
业财融合属于管理学范畴，融合是一个持久不断的过程，是持续演化的方向；
而业财一体化（或者业财税一体化）则是信息化范畴，一体化的“体”是系统。
业财一体化是通过信息化手段推动业财融合的结晶。
如果说业财融合是理念方法
论的话，那么“业财一体化”的信息化系统是落地工具和重要支撑。融合的过程
则是双向的，不仅需要财务理解和支持业务，也需要业务理解和支持财务。
“业财融合”既是对会计制度赖以生存基础的一种概括，也是对不确定性环
境中未来财务转型方向的一种重申。
无论是企业管理实践还是财务职能部门的未
来转型升级，重视或重申业财融合，不仅有助于企业与企业之间、企业内部各部
门之间的横向合作与管理协同，而且有助于推进财务、会计体系自身的转型升级，并发挥其在价值创造中的独特功能。
篇二：业财融合的重要性
浅析业财融合在企业财务管理中的意义
企业财务管理是随着市场经济进一步发展而得到了深化和完善的。如今，企业财务管理已不再简单地局限于会计账务和财务报告这些传统范畴，而是需要更全面、更富有战略意义的管理。业财融合的概念由此应运而生，作为新时代财务管理的核心理念之一，其意义也日益凸显。
一、提高战略决策能力
随着市场变化的快速迭代，企业要想保持竞争优势，势必需要不断地调整自身的战略发展方向。而业财融合可以大大提高企业制定战略的能力，因为它结合了企业内外的财务信息、营销信息等各类数据，从而形成全面的财务数据和分析报告。这样一来，企业便可以借助这些数据和报告作出更加科学的决策，从而适应市场环境的变幻。
二、增强风险管控能力
在经营活动中，企业面临的风险越来越多，如何有效地管控这些风险成为了企业重要的工作之一。而业财融合能够将各个部门的业务数据同财务数据进行整合，从而发现和减轻风险。同时，它也能够加强财务信息的透明性和准确性，减少因信任问题带来的帮组，提高整个企业的风险管理能力。
三、提高经营效益和盈利能力
业财融合除了可以提高决策能力和风险管控能力之外，还可以帮助企业提高运营效率和盈利能力。在传统的财务管理中，会计部门的工作主要集中在会计报表的编制上，而业财融合将会计部门的功能进一步整合进企业的经营活动中。通过对营销、采购、库存、销售等环节的全面监管，在更好的帮助企业控制成本的同时，也可以实现经营效率的提高，最终达到提升企业盈利水平的目的。
综上所述，业财融合对于企业的财务管理来说，具有极为重要的意义。借助于业财融合，企业可以全面掌握经营情况，提高战略决策和风险控制的能力，同时也可以提升效益和盈利能力。因此，企业应该注重业财融合并积极探索新的财务管理方式，从而在不断的市场变革中立于不败之地。
篇三：业财融合的重要性
业财融合的目的和意义
业财融合是指业务经验与财务管理结合在一起的简称，由高顿财务培训机构率先在非财务经理的财务课程里提及并应用。
为什么要进行“业财融合”？“话说天下大势，分久必合，合久必分”，从管理会计发展的历史来考察，“业财融合”遵循这样一个规律：二者什么时候结合在一起，什么时候分开，是由大环境决定的。环境决定了我们的管理思维，管理思维又决定了财务假设，财务假设决定工具方法，工具方法决定财务行为，财务行为形成财务模式。
开展业财融合的必要性
业财融合对于企业而言具有非常重要的现实意义，并在财务管理中发挥着关键的作用，关于业财融合的意义主要体现在以下几个方面:(一)为企业价值的最大化奠定基础
企业的终极目标是实现价值的最大化。企业财务管理通过价值管理来实现企业价值最大化。财务管理的核心就是将财务与业务进行有机融合，实现信息共享,从战略的角度对财务数据进行分析,风险进行评估，实时动态地进行跟踪监督，最终实现价值的最大化，业财融合真正做到事前、中、后的全方位分析，实现企业利润最大化。
(二)实现企业精细化管理
业财融合实现财务的数据和业务数据实现共享，将不同部[反馈的信息在系统内进行分析整合,形成共享数据，有利于企业实现精细化管理，将业务和财务流程有机结合，重新梳理实现流程再造,为企业决策提供有效的意见。
(三)深入贯彻企业员工的价值理念
价值理念可以说是企业发展的核心内容，只有确立正确的价值观，可以不断增强企业自身的凝聚力，使得企业内部员工能够向着共同的发展目标不断迈进，从而更好地获得精神.上的满足和工作上的进步。业财融合其实属于-种比较新型的财务应用模式，它成功的实现了对业务和财务工作内容的有机融合，这就要求企业工作人员在开展财务管理时，除了要完成各项财务工作,还需要加强对业务内容的分析和管控。
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